7月14日，市医保局召开2025年度绩效考核分析会议，全面复盘过去一年服务高质量发展绩效考核情况，深入剖析得失分原因，动员全局上下进一步统一思想、加压奋进，全力冲刺2026年度争先进位目标。局党组书记、一级调研员田伟出席会议并讲话，局长王英主持会议。

会议通报了2025年度绩效考核整体情况，肯定了全局在基础工作推进等方面取得的积极成效，指出了当前工作中存在的部分短板弱项指标等问题。会议强调，问题的根源在于有的科室和干部职工存在“差不多”的自满心态、“重业务轻沟通”的封闭心态和“等靠要”的被动心态，必须彻底摒弃“中游心态”，牢固树立和践行正确政绩观，以知耻后勇的决心直面问题、迎头赶上。

会议明确，2026年要围绕“基础分必保、短板项必补、加分项必争”的目标，全力打好四场硬仗：一是打好优势领域“阵地战”，持续巩固业务基本盘，确保优势工作不丢分、不掉队；二是打好中游领域“晋级战”，瞄准更高标准，推动处于中游的工作跃升前列；三是打好短板领域“歼灭战”，针对薄弱环节建立台账、销号管理，逐项制定硬举措，确保明显改善；四是打好加分事项“攻坚战”，把加分突破作为“一把手工程”来抓，重点瞄准政策争取、试点争创、品牌荣誉等高权重加分方向集中发力，建立加分事项储备库，实行季度滚动推进。

会议号召，全局上下要着力打造“忠诚有责、担当有为、规范有序、保障有力、团结有爱、自律有戒”的“六有”医保干部队伍。一要强化“头雁效应”，班子成员对分管领域负总责，每月调度推进；二要强化协同联动，打破科室壁垒，主动加强与考核牵头和评价部门的对接汇报；三要强化党建保障，在攻坚一线设立党员先锋岗，以党建引领凝聚攻坚合力，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

局领导班子成员，局机关各科室负责同志，市医保中心班子成员、各科室负责同志参加会议。